Коллапс прибыльности General Electric за последние несколько лет в значительной степени объясняется неспособностью компании оценить ускоряющиеся темпы глобального энергетического перехода от ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии, утверждает новое исследование.
Анализ проведен Институтом экономики и финансового анализа энергетики (IEEFA), который заявляет, что «GE сделала огромную ставку на будущее природного газа и угля и проиграла», заключив:
GE уничтожила почти беспрецедентные 193 миллиарда долларов США (млрд) или 74% своей рыночной капитализации за 2016-2018 годы.
IEEFA признает ряд «других управленческих просчетов», но утверждает, что «это разрушение стоимости было в значительной степени обусловлено коллапсом нового рынка строительства тепловых электростанций в мире — коллапсом, который застал GE врасплох».
Инвесторы GE также потеряли миллиарды, поскольку ранее самая ценная компания в мире теперь имеет рыночную капитализацию в 87 миллиардов долларов. IEEFA выделяет еще несколько ключевых моментов в начале своего исследования:
GE потеряла более полутриллиона долларов рыночной стоимости с момента своего исторического максимума в 600 миллиардов долларов в 2000 году.
Значительная часть резкого падения GE произошла в 2016-2018 годах, когда компания сильно недооценила ускорение энергетического перехода после Парижского соглашения.
GE ошибочно предположила, что спрос на природный газ и уголь будет соответствовать росту мировой экономики.
Полный отчет подробно рассматривает хронологию того, как подразделение GE Power удвоило ставку на природный газ и уголь, и как быстро оно развалилось за последние три года, придя к выводу, что глобальные инвестиции должны быть быстро и кардинально приведены в соответствие с целями Парижского соглашения.
В то время как стоимость возобновляемой энергетики достигла новых минимумов в 2018 году, Международное энергетическое агентство обнаружило, что установки замедлились по всему миру, добавив примерно такую же мощность, как и в 2017 году.
Мнение Electrek
Отчет IEEFA представлен как предостережение, и организация явно сосредоточена на «ускорении перехода к разнообразной, устойчивой и прибыльной энергетической экономике» — благородная цель — и она поднимает ряд важных вопросов. У GE было несколько дорогостоящих проблем, но здесь основное внимание уделяется ее подразделению Power. (У GE также есть подразделение Renewables, которое работает над такими проектами, как массивный офшорный ветрогенератор Haliade-X, изображенный над заголовком.)
Важный вывод для нас заключается в том, что подобная ситуация не обязательно должна ограничиваться одной корпорацией. Другим компаниям следует опережать тенденции в энергетическом переходе, вместо того чтобы отчаянно цепляться за ископаемое топливо.
Мы наблюдаем, как ряд нефтегазовых гигантов пробует свои силы в возобновляемых источниках энергии, если не увеличивает инвестиции значительно, и некоторые акционеры призывают компании отказаться от ископаемого топлива или согласовать свои цели с Парижским соглашением.
Предстоит еще долгий-долгий путь по всем направлениям, но некоторые корпорации начинают видеть хотя бы проблеск света, который можно найти в принятии глобального энергетического перехода — даже если их пришлось тащить туда с боем.
Однако для тех, кто продолжает придерживаться краткосрочного взгляда, может быть уже слишком поздно, даже если они еще этого не осознают.