Президент США Джо Байден представил вчера новые подробности своего плана по климату и чистой энергетике. Теперь компании по всей территории США с тревогой ждут, какие новые требования им придется соблюдать и какие шаги им нужно будет предпринять, чтобы успешно отчитываться и сокращать свои выбросы углерода и другие экологические риски.
Michelle Lewis из Electrek пообщалась по электронной почте с Тимом Мохином, бывшим генеральным директором Global Reporting Initiative и нынешним директором по устойчивому развитию компании Persefoni, платформы для интеллектуального управления и отчетности по углеродному следу, о том, как администрация Байдена может оказать помощь малым и средним предприятиям во внедрении инструментов и возможностей, которые им понадобятся для выполнения требований по сокращению и измерению выбросов.
Потому что, даже если компании не захотят быть частью решения, им придется это сделать. Тенденция будет заключаться в усилении регулирования, и инвесторы, клиенты и общество в целом будут внимательно следить за тем, как бизнес выполняет свою роль. Главное: это окупится, и бояться этого нечего.
Как американские компании могут сократить выбросы
Electrek: Как бизнесу преодолеть фобию в отношении экологических, социальных и управленческих (ESG) норм и научиться точно и честно отчитываться о шагах, которые они предпринимают для сокращения выбросов углерода?
Тим Мохин: Меня невероятно воодушевляет количество компаний, которые удвоили свои обязательства в отношении ESG. Другой взгляд на это – действительно ли мониторинг и управление изменением климата приносят больше пользы, чем затрат, и все признаки сейчас указывают на положительную отдачу от инвестиций.
Показательным примером являются рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD). Эта инициатива была предпринята Советом по финансовой стабильности G20, поскольку изменение климата представляет риски для нашей экономической системы. С момента окончательной доработки предложения в 2017 году более 1500 организаций поддержали рекомендации TCFD (ежегодный прирост более чем на 85% по сравнению с 2019 годом). В последнем отчетном докладе говорится, что «почти 60% из 100 крупнейших публичных компаний мира поддерживают TCFD, отчитываются в соответствии с рекомендациями TCFD или и то, и другое».
Когда я давал показания в Финансовом комитете Палаты представителей Конгресса США в 2019 году, были высказаны обоснованные опасения по поводу затрат и нагрузки, которые должны быть учтены в любой новой политике. Persefoni AI разработала платформу корпоративной отчетности (ERP), которая делает отслеживание и отчетность по углероду более эффективными. Автоматизируя сбор данных, компании смогут легко управлять своим углеродным следом и сообщать о результатах. Что еще более важно, этот инструмент позволит компаниям избегать рисков и использовать возможности, которые ранее были бы невидимы.
Electrek: Как администрация Байдена может помочь малым и средним предприятиям адаптироваться к возобновляемой энергетике и энергоэффективности в реальных усилиях по достижению нулевых выбросов, а не просто ставить галочки для выполнения нормативных требований?
TM: Важно, чтобы любая новая политика предусматривала поддержку малого бизнеса. Эти компании часто испытывают нехватку ресурсов, но при начальной помощи они могут начать этот процесс. И как только они начнут отслеживать свои выбросы углерода, потенциальная экономия и избежание рисков могут быть еще более значительными для ускорения роста и создания рабочих мест для малого бизнеса.
Electrek: Страх многих американцев перед борьбой с изменением климата – это потеря рабочих мест и повышение налогов. Что могут сделать как промышленность, так и федеральное и штатное правительство для устранения этих опасений?
TM: Страх перед сбоями или потерей рабочих мест оправдан. Независимо от различных мнений по политике в области изменения климата, энергетический сектор продолжает трансформироваться в сторону более чистой энергии благодаря базовой экономике. Как и в случае любой промышленной трансформации, разумной политикой является предоставление помощи в трудоустройстве – такой как обучение или другие стимулы – для помощи работникам, которые могут быть уволены.
Electrek: Какие инструменты и возможности нужны компаниям для выполнения своих требований по устойчивому развитию?
TM: Отправной точкой для всех компаний является понимание их воздействия. Крупные или малые, все компании имеют цепочку создания стоимости. Описывая этапы цепочки, от восходящего потока до нисходящего, компании могут оценить наиболее значительные воздействия с социальной и экологической точек зрения.
Консультанты могут быть очень полезны для компаний, находящихся на ранних стадиях. Инструменты отчетности также могут ускорить процесс. А в компаниях, где я работал, наблюдается довольно быстрый возврат, поскольку руководители корпораций, клиенты, инвесторы и сотрудники видят ценность в прогрессе в области устойчивого развития.
Подробнее о Тиме Мохине
Обладая более чем 20-летним опытом работы в трех компаниях из списка Fortune 500 – Intel, Apple и AMD – Мохин разрабатывал стратегии по интеграции устойчивого развития в бизнес.
Мохин также руководил разработкой экологической политики, включая Закон о чистом воздухе, в Агентстве по охране окружающей среды и Сенате США. Он является консультантом по ESG для BASF, а также для других компаний, и был основателем и председателем правления Responsible Business Alliance.
Он является автором книги Changing Business from the Inside Out и часто выступает и пишет на темы корпоративной ответственности. Мохин постоянно входит в топ-20 лидеров влияния в области корпоративной социальной ответственности.